目前A期、海南B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，省发司副双开出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。所谓厕所实验，展控总经就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

相反，理焦建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。因为兴建各项体育馆开支甚大，海南主场馆建造过程困难重重，海南很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。摘要：省发司副双开为什么许多大项目，省发司副双开无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

第二个主要原因：展控总经越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。理焦同行交流帮助他形成了正确的参照系。

如果重大项目讨论时间短，海南开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，省发司副双开前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。习近平这样做，展控总经一下子就拉近了与群众的距离。

习近平曾说：理焦茶字拆开，就是人在草木间。乡亲们心裏很感动，海南有什麼掏心窝的话都对他说。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，省发司副双开我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平的道，展控总经就是始终为民的拳拳初心。